"copper tăng 38%,nhựa 35%,nhôm bằng 37%, sắt 30%, thủy tinh 30%, hợp kim kẽm bằng 48% và thép không gỉ 45%!" a Chủ sở hữunhà máy cho biết trong một bài viết.

Ill Vấn đề lớnnhất đối với chủ sở hữunhà máy là: giá sản phẩm tăng cùng vớinguyên liệu thô? Hoặc bạn thà mất tiền hơn là tăng giá?

some mọingườinghĩ rằngnếu giánguyên liệu tăng, các sản phẩm sẽ tựnhiên tăng lên.

some mọingười cũng tin rằngnguyên liệu thô được đặt tại thượngnguồn của chuỗi côngnghiệp, đó là cạnh tranh độc quyền và có thể tăng giá; Xà đổ của chuỗi côngnghiệp là sự cạnh tranh đầy đủ và cạnh tranh quá mức. Bất cứ ai tăng giá đầu tiên sẽ chết, và sự gia tăng là gửi khách hàng chongười khác.""

Giá củanhựa đã tăng kể từ đầunăm, vànó có thể đã tăng khoảng 30 % so với cuốinămngoái. Cónhiều loạinhựa, và mỗi vật liệu đã tăng lên đến các mức độ khácnhau.

Ông Zhou của một công ty sản phẩmnhựa đã viết cânnặng///

taking pcnhựa làm ví dụ, ông Zhou đã ban hành một Tài liệunói rằng khi anh hỏi giá mộtnăm trước, giá là 21.000

ton và giá đã tăng lên 24.000
ton saunăm sau. Vàongày 26 tháng 2, báo giá củanó đã tăng lên 26.000

ton.

-in Các từ khác, sự gia tăng hiện tại của loạinguyên liệu thônày đã đạt khoảng 23,8%, tương tựnhư sự gia tăng dầu thô Nymex trong hai tháng qua ./"

-

mr. Nhà cung cấp thượngnguồn của Zhou là một công ty vật liệu polymer, vàngười phụ trách củanó, cô Li, cho biết, khi tôi quay lại bắt đầu xây dựng saunăm, tôi thấy rằngnó đã tăng lên. Sự gia tăng khá mạnh. Vật liệunhựa khácnhau đã tăng khoảng 3.000

6.000nhân dân tệ

ton. Một số đã tăng hơn 30%.

-

Nhà máy phải đối mặt vớinhiều câu hỏi

choice: Giá sản phẩm tăng? Duy trì khách hàng cũ bị thua lỗ?

\\ Nafter Giánguyên liệu thô đã tăng lên, vấn đề lớnnhất mà chủ sở hữunhà máy phải đối mặt là: Giá sản phẩm tăng với giánguyên liệu? Vẫn không tăng giá? \\ N \\ Nsomengười tin rằng vì giánguyên liệu tăng, sản phẩm sẽ tựnhiên tăng lên, do đó, hợp lý để tái định giá sản phẩm dựa trên sự gia tăngnguyên liệu thô. \\ N \\ Nsome mọingười cũng tin rằngnguyên liệu thônằm ở thượngnguồn của chuỗi côngnghiệp, đó là cạnh tranh độc quyền và có thể tăng giá; Xà đổ của chuỗi côngnghiệp là sự cạnh tranh đầy đủ và cạnh tranh quá mức. Bất cứ ai tăng giá đầu tiên sẽ chết, và sự gia tăng là gửi khách hàng chongười khác. \\ N